Curso on-demandGestión del TiempoEficacia operativa

Seminario de Gestión Eficáz del Tiempo

Un método estructurado para priorizar, planificar y recuperar las horas que hoy se pierden sin que las veamos.

Duración: 5 horas
Contenido: 6 lecciones
Disponibilidad: Acceso inmediato

$ 50.000

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Duración: 5 horas
5 clases
5 módulos
6 lecciones
Acceso inmediato
Acceso de por vida
Certificado de finalización

Sobre la propuesta

Descripción

Este seminario recorre ese camino en cinco módulos. Parte de un diagnóstico honesto sobre dónde se pierden las horas y por qué el cerebro nos empuja hacia las tareas equivocadas. Repasa después siete leyes clásicas —Pareto, Parkinson, Illich, el método ABC, los ritmos biológicos, Perls y el valor económico del tiempo— que explican con precisión lo que nos pasa cada semana. Y baja todo eso a herramientas concretas: la Matriz de Eisenhower, la distinción entre planificar y programar, un decálogo operativo y estrategias para controlar los ladrones del tiempo. Cierra con lo más importante: cómo sostener el cambio una vez que el curso termina. A quién está dirigido. Ejecutivos, emprendedores y empleados en general.

Antes de empezar

Requisitos

Lo que necesitás para aprovechar correctamente la propuesta.

01No se requieren

Resultados de aprendizaje

Qué vas a aprender

Conceptos y herramientas para aplicar en tu práctica profesional desde el primer día.

Calcular su capital temporal real y su costo hora, y usarlos como criterio para decidir en qué invertir su jornada.
Reconocer los síntomas de una mala gestión del tiempo en su propia semana de trabajo, con un método de autoevaluación y registro.
Identificar por qué el cerebro tiende a elegir las tareas equivocadas, y aplicar tres estrategias para contrarrestarlo.
Aplicar las siete leyes y principios que gobiernan la relación entre tiempo, esfuerzo y resultados.
Distinguir con criterio lo urgente de lo importante, y clasificar sus tareas con la Matriz de Eisenhower y el método ABC.
Diferenciar planificación de programación, y trabajar con los tres horizontes: semanal, diario y de proyectos.
Construir agendas con margen para absorber imprevistos sin perder el control de las prioridades.
Identificar sus principales ladrones del tiempo y aplicar estrategias específicas para cada uno.

Programa del curso

Temario

Explorá el recorrido de la propuesta y descubrí qué vas a encontrar en cada módulo.

5 módulos6 lecciones

Soporte Teórico para el curso
El tiempo como capital

Docente

Pablo Suay

Especialista en Planeamiento Comercial y Trade Marketing

Profesional con más de 30 años de experiencia en gestión comercial, Planeamiento Comercial y Trade Marketing, especializado en transformar información y datos en decisiones que generan resultados. Actualmente se desempeña como Gerente de Planeamiento Comercial y Trade Marketing en una empresa de consumo masivo. A lo largo de su trayectoria participó en la creación de áreas de Trade Marketing, gestionó múltiples líneas de productos y mercados, desarrolló modelos predictivos de forecast de demanda y herramientas de análisis comercial, e impulsó un programa de fidelización que alcanzó más de 7.500 comercios adheridos. Su especialidad combina Planeamiento Comercial, Category Management, Shopper Management, Data Analytics y estrategia comercial, complementada con formación en Dirección de Ventas, AI for Business, Business Marketing, Dirección de Proyectos y Ciencia de Datos. Es autor del Manual del Vendedor Eficiente – Consumo Masivo, expositor en seminarios profesionales y responsable de programas de capacitación. En Suama Hub, aporta su experiencia para conectar conocimiento, análisis y herramientas y convertirlos en decisiones concretas para emprendedores, PyMEs y personas.

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